Rio de Janeiro busca saídas para desafios com plano de gestão e segurança
A iniciativa RioAgora.org lançou um plano detalhado com diagnósticos e sugestões para o estado do Rio de Janeiro enfrentar seus desafios nos próximos anos. O documento, com 113 páginas, aborda áreas cruciais como segurança pública e gestão fiscal, visando subsidiar programas de governo nas eleições de 2026.
Um dos pontos centrais da proposta é a criação de uma Central de Resultados, diretamente subordinada ao governador. O objetivo é monitorar metas, acompanhar indicadores e otimizar a tomada de decisões em diversas áreas da administração estadual. A iniciativa busca inspirar-se em modelos de sucesso, como a “reviravolta institucional” do Espírito Santo nos anos 2000.
O plano foi apresentado em um evento no Museu do Amanhã, na capital fluminense, com a presença de especialistas, representantes da sociedade civil e políticos. Guilherme Cezar Coelho, fundador da RioAgora.org, descreveu o Rio de Janeiro como um exemplo de “tragédia institucional”, afetado por décadas de má gestão e corrupção, apesar de seu potencial.
Segurança Pública: Combate ao Crime Organizado e Redução da Letalidade
No que tange à segurança pública, o plano aponta que o crime organizado e a “desorganização” estadual perpetuam a violência, a corrupção e o medo. A iniciativa defende que a solução não virá de slogans ou operações policiais pontuais, mas sim de uma força-tarefa permanente em negociação com o governo federal para o combate ao crime organizado.
Os principais desafios identificados na área são: o controle territorial por grupos armados, a elevada letalidade policial, os crimes patrimoniais e a corrupção por agentes do Estado. O documento enfatiza a necessidade de decisão política para reconstruir a governança, priorizar a vida e desarticular a engrenagem econômica do crime.
Central de Resultados: O Coração da Gestão Pública
A proposta de uma Central de Resultados visa superar a dificuldade do estado em transformar seus ativos — como capital humano, instituições científicas e infraestrutura — em resultados concretos. Essa central funcionaria como um núcleo de coordenação, monitorando prioridades, antecipando riscos e agilizando decisões, sem substituir as secretarias existentes.
A eficácia da Central de Resultados dependerá de poucas metas claras, indicadores verificáveis, orçamento associado e reuniões periódicas de decisão. Modelos internacionais, como o criado na gestão de Tony Blair no Reino Unido, e experiências em Minas Gerais e São Paulo são citados como referências.
Crise Fiscal e Desenvolvimento Econômico
O plano também aborda a crise fiscal do Rio de Janeiro, atribuindo-a a fatores estruturais, choques externos e erros de gestão, como a dependência do petróleo e o aumento de despesas com pessoal e previdência. Sugestões incluem a revisão de incentivos fiscais, a implementação de uma política estadual de gestão de pessoas e a realização de concursos públicos estratégicos.
Na área econômica e social, o documento destaca a necessidade de o estado converter suas capacidades em uma redução sustentada da desigualdade e informalidade. Propõe o uso do potencial energético como alavanca para novas atividades e o foco nas dificuldades de emprego e renda na Baixada Fluminense.
Fonte: G1
